Estas gestionando tu proyecto con el Métrodo Kanban pero no estas seguro de qué métricas usar para realizar el seguimiento, en este post conocerás las tres métricas necesarias para obtener la información relevante.
Cycle Time:
Esta métrica indica cuánto tiempo le toma a una tarea atravesar todo el proceso, es decir, mide cuánto tiempo le toma al equipo entregar una tarea. Si los tiempos de cycle time son bajos, indica que el equipo esta trabajando de manera eficiente, por el contrario el equipo estaría teniendo problemas en concretar las tareas.
Throughput:
Mide el monto total de trabajo entregado en un cierto período de tiempo, aquí la consideración en esta métrica es que solo toma en cuenta las tareas completadas, no cuenta nada que este en progreso. Esta es una métrica clave de Kanban que puede ser usada para medir la capacidad de entregar resultados. El Troughput sobre el tiempo se usa para medir el performance del equipo.
Cumulative Flow Diagram (CFD):
Ayuda a revisar la eficiencia del proceso a lo largo del tiempo, muestra el estado de las tareas en un tiempo dado. Este diagrama es interesante puesto que a partir de este se puede calcular un promedio aproximado de Cycle Time, pero el beneficio real es tener una asesoría visual de la estabilidad del proceso. El performance del equipo se puede determinar viendo como las bandas cambian en el tiempo, por ejemplo, un incremento en Done significaría que el equipo trabaja rápido y por el contrario un incremento en la gradiente de Doing indicaría que se empieza a desarrollar un cuello de botella.
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